第196章 亿万富豪的日子2

    3个8的结构，是非常科学的，因为一个人通过学习管理能力，能管理的平均人数是7人，所以二战时期，。很多军事编制，一个班就是7人。同样，如果不是自命不凡，出类拔萃，那么一个人能管理的企业，最多也是7个。

    也就是同时管理7个cEo，然后通过cEo管理7个企业。

    不然，一个人的时间，很难管理如此多的企业事务。

    西方的5“0”制度的出现，会让这种管理变得更加轻松。

    因为其他负责运营的coo，负责技术拓展的cto，负责信息收集和规划管理的cIo，负责企业财务的cFo，他们一方面在分传统“总经理”的“集权”，实际上也在分“董事长”和董事会的权。五大“0”牢牢掌握企业控制权的模式，会让企业不那么混乱。

    可以说，一家现代企业，有没有价值，有没有投资意义，看五大管理高层，就知道大概。

    夏小天提出的模式，夏如姬和夏知秋都非常认可。

    那就是是以“信托机构”为“总内务府”或者“总参谋部”

    以三大信托体系的员工，为自己“秘书处”。

    然后由信托机构，协助他们处理事务，主要是资产“大部分”属于信托机构，他们本身就负有资产管理主要责任。但此前，因为三大机构不成熟，信任度不高，所以实际上是一个持股架构平台而已。

    这种调整的好处就是，他们不需要一个庞大的幕僚团和秘书处协助自己处理工作，这些人编入信托机构，包括信托管理公司，信托资产管理基金等。他们为了规避全球财团，尤其是敌对财团和各国监测监视，甚至不止一家，有时候还要频繁“换壳”“换皮”。

    所以一家三口直接用信托A，b，c代替不断变化的三大机构。

    夏小天以信托机构德 cEo柯以敏，cFo朱澜嘉为核心，又把天下丰的左平，马通等人拉进去，组建了更庞大信托机构。夏如姬和夏知秋，也分别把四大幕僚团为首的团队编入信托A和信托b。

    其中香江人马神通和岭南人卢龙盛加入了信托A，协助夏知秋管理信托A体系；

    狮城人林承恩，首都人简尚带着幕僚团，加入了信托b，协助夏如姬管理信托b体系

    夏小天的信托c体系，下设八大企业，包括控制大部分股份的YG，极讯暴雪，o-360，天下丰，

    知卿资本，天明控股，还有协管不占股份的尚乐置业。

    夏如姬和夏知秋进行置换，夏如姬把未来市场必然在国内，远东市场的孔雀集团，交给了丈夫夏知秋的信托A。毕竟，男人对工业和汽车，更加感兴趣和敏感。

    同时从盛夏金服集团剥离的线上支付平台贝宝paypal，和x联盟企业为主的龙星集团和幕后的龙星控股，交给了狮城为总部的夏如姬。

    对此孔雀集团的cEo杨思过和易贝cEo埃隆马斯克，都没觉得不舒服，反而松了口气。

    于是乎，信托A旗下八大机构，分别是如泰置业，文萃投资，安大控股及安大能源，阳光控股及龙基绿能，安居置业及安居集团和万科；星耀控股及星耀电子，盛夏控股及盛夏金服，以及孔雀集团及孔雀汽车公司。

    这些行业涉及地产物业投资，金融一级市场投资，地产投资和发展，光伏产业，半导体，金融以及汽车。

    这些产业，都是华夏各省最喜欢的“制造业”。

    这个时候的华夏，还在为打造“全产业链”而努力。如果说十多年后，那个时候已经进入“产业升级”因此更注重科技产业，尤其是技术独立的企业。

    夏如姬的信托b，以服务员为主，做商务地产投资的稳进置业，做一